Biomonde - Marjorie François : "Nous avons un vrai ancrage local"

Vous avez repris la présidence de la coopérative Biomonde Solidarité en juillet dernier. Comment cela s’est-il passé et comment cela s’organise-t-il ?

Marjorie François : Cela s’est fait très simplement. J’ai rejoint le conseil d’administration en 2017, à la demande de Francis Jullien, l’ancien Président. Après son mandat de Président, Francis a décidé de ne pas se représenter au poste d’administrateur. Mes collègues m’ont alors fortement sollicité pour prendre la présidence. J’ai fini par accepter en posant une seule condition : la possibilité de mettre en place un fonctionnement et un esprit « du collectif ». Notre

La coopérative est une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement. La coopérative est la forme juridique utilisée par plus de 90% des réseaux de Commerce Coopératif et Associé. Elle peut emprunter le statut de société anonyme ou de responsabilité limitée coopérative de commerçants détaillants à capital variable. Les coopératives de commerçants peuvent offrir tous types de prestations à leurs membres et notamment mettre à leur disposition des moyens financiers essentiels à leur développement.

Les groupements de commerçants constitués en coopérative sont donc régis notamment par les dispositions de droit commun des sociétés anonymes ou de la SARL ; les dispositions sur le capital variable des sociétés commerciales ; la loi générale du 10 septembre 1947 portant sur le statut de la coopération ; la loi du 11 juillet 1972 spécifique aux coopératives de commerçants désormais codifiée aux articles L. 124-1 et suivants du code de commerce.

De manière plus générale, les coopératives sont tournées autour de sept grands principes fondateurs que sont :

• la liberté d’adhésion,
• le pouvoir démocratique,
• la participation économique des sociétaires,
• l’autonomie et l’indépendance,
• l’éducation,
• la formation et l’information, la coopération entre les coopératives,
• l’engagement envers la communauté.

Les coopératives sont « maîtres de leurs capitaux » et donc maîtres de leur destin et de l’ensemble des moyens mis en commun. Chaque associé souscrit une part du capital à la structure ; il n’existe pas de cotation à la bourse de valeur : la stabilité de l’actionnariat et des stratégies du réseau sont garanties par les associés selon le principe démocratique 1 associé = 1 voix. Si le statut coopératif n’est plus aujourd’hui le seul modèle qui permette à des indépendants de s’associer pour gérer ensemble leur devenir, il en est le plus abouti. Un commerçant associé dans un groupement est acteur de son futur.

est gérée par un conseil d’administration composé de 7

(voir Associé)

.e.s élu.e.s par leurs pairs et d’une équipe de 13 salarié.e.s. Les grands métiers (achat, informatique, communication…) sont rattachés à une commission avec, à leur tête, un

Terme désignant le duo composé, d’une part des dirigeants-associés, appelés « élus » et d’autre part, des dirigeants-salariés, appelés « permanents », caractéristique de la gouvernance des réseaux du Commerce Associé. Les associés complètent l’expertise métiers ou fonctionnelles des permanents par leur vécu terrain et leur « regard de commerçant ».

adhérent volontaire-permanent.
 

Quels sont les challenges pour votre réseau ?

M. F. : À mon arrivée, nous avons dans un premier temps poursuivi le travail autour du projet « CAP2020 » qui consiste en une réflexion profonde et stratégique sur notre positionnement, nos valeurs, notre identité, notre concept… Cette année, nous nous concentrons sur nos « partis pris ». Quels produits souhaite-t-on mettre en avant dans nos magasins ou alors avec quels fournisseurs/ partenaires aimerions-nous travailler ? Ce sont des questions que nous nous posons. Nous présenterons à nos adhérents lors de l’AG 2019, le résultat de ces travaux. Le deuxième chantier, et pas des moindres, pour cette année 2019 est l’étude d’une solution logistique spécifique pour Biomonde afin de mettre à niveau nos outils pour faire face à nos concurrents. Enfin, parce que je suis convaincue que l’on va plus loin ensemble, je souhaite développer un mode de gouvernance résolument orienté sur le collectif.
 

Quelles sont les forces de votre

Terme générique désignant le regroupement d’entrepreneurs indépendants au sein d’une structure commune, société (coopérative bien souvent, voire GIE ..). Le terme « groupement » désigne, en général, l’ensemble des sociétés le composant (coopérative, filiales,…). Au sein du Commerce Associé, le terme « groupement » est régulièrement employé pour abréger l’appellation « groupements de commerçants associés ». Dans la littérature propre au Commerce, il est employé parfois pour désigner d’une façon large une forme de commerce en réseau constituée d’entrepreneurs qui se sont regroupés au sein d’une structure commune.

?

M. F. : Le groupement, c’est avant tout le meilleur moyen pour chaque entrepreneur d’en finir avec la fameuse « solitude » qui le guette. Il nous permet également de choisir ensemble le moyen de développer la bio dans laquelle nous croyons, secteur actuellement attaqué de toutes parts. Cela nous permet également d’être plus fort ensemble pour construire des partenariats intéressants avec des fournisseurs. Enfin, ce mode d’organisation laisse place à des échanges constructifs et aide à grandir tous ensemble.
 

Comment vous différenciez-vous de vos concurrents ?

M. F. : Notre modèle économique – nous sommes une coopérative de commerçants indépendants – est un réel atout. Nous avons un vrai ancrage local. Cela nous permet de nous adapter à nos clients et de choisir nous mêmes nos gammes de produits. Cela nous apporte une agilité naturelle. Nous avons ainsi pu construire une relation solide avec nos clients, et nous les accompagnons au mieux « dans leur parcours bio ».
 

Biomonde en chiffres :

• 202 adhérents
• 560 collaborateurs
• 215 points de vente
• 209 M€ de chiffre d'affaires