Publié le 22 novembre 2017
Articulé autour de 4 pôles que sont celui du front office (optimisation des linéaires développées et merchandising), les achats (génériques et direct), la stratégie prix (gestion des promotions et positionnement tarifaire) ainsi que les services et actions santé (services proposés et certification), cette opération a pour mérite de faire valoir les services et les compétences retail propres au groupement aux non adhérents.
Une stratégie de recrutement différenciante donc et dont la communication est réalisée sur les réseaux sociaux et sous forme de bannière publicitaire dans le magazine spécialisé « Le Quotidien du Pharmacien » jusqu’à mi-janvier.