Guillaume Martinaud, président de la coopérative Orpi

Un nouveau président, membre du réseau Orpi depuis 25 ans

Après avoir été élu par ses pairs à l’issue d’une campagne de six mois, Guillaume Martinaud a pris la tête de la coopérative Orpi le 1^er janvier 2022 pour une durée de 4 ans, succédant à Christine Fumagalli. Aujourd’hui associé de l’agence Moné Martinaud située dans les Landes, à Capbreton, Guillaume Martinaud connaît bien le réseau Orpi puisqu’il l’a rejoint il y a de nombreuses années maintenant. Comme l’a souligné l’heureux intéressé : « C’est une très grande fierté pour moi d’avoir été élu à la tête de la

La coopérative est une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement. La coopérative est la forme juridique utilisée par plus de 90% des réseaux de Commerce Coopératif et Associé. Elle peut emprunter le statut de société anonyme ou de responsabilité limitée coopérative de commerçants détaillants à capital variable. Les coopératives de commerçants peuvent offrir tous types de prestations à leurs membres et notamment mettre à leur disposition des moyens financiers essentiels à leur développement.

Les groupements de commerçants constitués en coopérative sont donc régis notamment par les dispositions de droit commun des sociétés anonymes ou de la SARL ; les dispositions sur le capital variable des sociétés commerciales ; la loi générale du 10 septembre 1947 portant sur le statut de la coopération ; la loi du 11 juillet 1972 spécifique aux coopératives de commerçants désormais codifiée aux articles L. 124-1 et suivants du code de commerce.

De manière plus générale, les coopératives sont tournées autour de sept grands principes fondateurs que sont :

• la liberté d’adhésion,
• le pouvoir démocratique,
• la participation économique des sociétaires,
• l’autonomie et l’indépendance,
• l’éducation,
• la formation et l’information, la coopération entre les coopératives,
• l’engagement envers la communauté.

Les coopératives sont « maîtres de leurs capitaux » et donc maîtres de leur destin et de l’ensemble des moyens mis en commun. Chaque associé souscrit une part du capital à la structure ; il n’existe pas de cotation à la bourse de valeur : la stabilité de l’actionnariat et des stratégies du réseau sont garanties par les associés selon le principe démocratique 1 associé = 1 voix. Si le statut coopératif n’est plus aujourd’hui le seul modèle qui permette à des indépendants de s’associer pour gérer ensemble leur devenir, il en est le plus abouti. Un commerçant associé dans un groupement est acteur de son futur.

Orpi et représenter ses 1200 associés, 800 collaborateurs et 1350 agences. Ce réseau de commerces, dont je suis membre depuis 25 ans a contribué à mon évolution professionnelle. C’est aujourd’hui à moi de lui rendre la pareille et de continuer de le faire grandir. Je suis convaincu que le modèle

Terme générique désignant le mouvement coopératif, en particulier le commerce coopératif, mais aussi l’ensemble des formes d’organisation qui utilisent ce statut juridique : coopérative bancaire, agricole, artisanale, de production, de salariés, de transporteurs, maritimes, ou encore de commerçants.

est le plus adapté pour répondre aux enjeux qui se présentent à nous aujourd’hui. ».

Faire rayonner Orpi et renforcer son attractivité

Le nouveau président entend s’appuyer sur les forces du modèle coopératif propres à son réseau pour faire rayonner Orpi, renforcer son attractivité et son implantation. Pour y parvenir, son équipe et lui-même développeront leurs actions autour de quatre objectifs : optimiser le parcours clients, étendre le maillage du réseau, fluidifier le parcours d’administrateur de biens, faire preuve d’engagements envers les associés, les collaborateurs et les clients.