Devenir une "entreprise à mission" : principale mission de demain ?

Le Commerce

Terme générique désignant le mouvement coopératif, en particulier le commerce coopératif, mais aussi l’ensemble des formes d’organisation qui utilisent ce statut juridique : coopérative bancaire, agricole, artisanale, de production, de salariés, de transporteurs, maritimes, ou encore de commerçants.

et Associé s'est constitué autour d'un intérêt collectif : celui d'assurer la pérennité de ses membres.

Dans un monde en mutation, la mission générale des entreprises évolue et s'enrichit de nouveaux enjeux. Pour garder leur avantage compétitif et être en résonance avec les attentes de leurs adhérents et de leurs consommateurs, les groupements doivent s'inscrire dans cette dynamique. Ils se doivent de redéfinir les contours de la mission de leur entreprise. C'est autour de ce nouveau défi que 65 cadres et dirigeants issus du Commerce Coopératif et Associé se sont réunis à l'occasion de séminaire des dirigeants de la FCA.

La réponse est sans appel : oui, il faut prendre part à la construction d’une société plus soucieuse de modes de vie plus durables.

La confiance doit être réinstallée et il ne peut y avoir réussite commerciale sans confiance... On le constate au lendemain du Black Friday largement contesté ! La question du sens anime aussi nos réflexions : pourquoi faisons-nous cela ? À quoi cela sert-il ? À qui cela profite-t-il ?

Cet événement réalisé par la FCA nous a permis de nous questionner, à l’heure où la loi PACTE réaffirme le rôle social et environnemental de l’entreprise. Il est intéressant de constater que bon nombre d’entreprises – généralement américaines, mondialisées et puissantes – se sont déjà dotées d’une mission, qu’elles affichent fièrement. Elles ont 10 à 15 ans d’avance sur nous...

En France, certaines sociétés ne sont pas en reste. Parmi elles, celles issues de notre sphère

La coopérative est une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement. La coopérative est la forme juridique utilisée par plus de 90% des réseaux de Commerce Coopératif et Associé. Elle peut emprunter le statut de société anonyme ou de responsabilité limitée coopérative de commerçants détaillants à capital variable. Les coopératives de commerçants peuvent offrir tous types de prestations à leurs membres et notamment mettre à leur disposition des moyens financiers essentiels à leur développement.

Les groupements de commerçants constitués en coopérative sont donc régis notamment par les dispositions de droit commun des sociétés anonymes ou de la SARL ; les dispositions sur le capital variable des sociétés commerciales ; la loi générale du 10 septembre 1947 portant sur le statut de la coopération ; la loi du 11 juillet 1972 spécifique aux coopératives de commerçants désormais codifiée aux articles L. 124-1 et suivants du code de commerce.

De manière plus générale, les coopératives sont tournées autour de sept grands principes fondateurs que sont :

• la liberté d’adhésion,
• le pouvoir démocratique,
• la participation économique des sociétaires,
• l’autonomie et l’indépendance,
• l’éducation,
• la formation et l’information, la coopération entre les coopératives,
• l’engagement envers la communauté.

Les coopératives sont « maîtres de leurs capitaux » et donc maîtres de leur destin et de l’ensemble des moyens mis en commun. Chaque associé souscrit une part du capital à la structure ; il n’existe pas de cotation à la bourse de valeur : la stabilité de l’actionnariat et des stratégies du réseau sont garanties par les associés selon le principe démocratique 1 associé = 1 voix. Si le statut coopératif n’est plus aujourd’hui le seul modèle qui permette à des indépendants de s’associer pour gérer ensemble leur devenir, il en est le plus abouti. Un commerçant associé dans un groupement est acteur de son futur.

et associée.

Nous retiendrons des témoignages inspirants de nos groupements membres.Celui de Système U, qui à travers son président Dominique Schelcher, incarne avec brio la mission de U, construite sur les filières courtes et respectueuses de l’environnement. L’incroyable histoire de Sport 2000 qui illustre la force du collectif et la défense de valeurs communes. La stratégie ambitieuse des Mousquetaires en matière de développement durable et sa cohérence globale à travers des actions impliquant adhérents, collaborateurs, consommateurs, filières et points de vente.

Le Commerce Coopératif et Associé est bien plus qu’un modèle économique.

Il est porteur de valeurs et d’un état d’esprit : nous partageons nos savoir-faire, nous nous entraidons dans une indépendance interdépendante bien comprise qui ne va pas sans heurt ou sans coup de gueule, mais qui prouve son efficacité. Les résultats sont là pour en témoigner ! L’adhésion de tous à un projet d’entreprise se transformant progressivement en mission sociétale est le gage d’une réussite commune et d’un développement sur le long terme.

Retrouvez les tribunes d'Eric Plat, Président de la FCA :

• Conso bashing : Cessons le dénigrement des opérations festives du commerce !

• Nous sommes unis par un état d’esprit entrepreneurial, adossé à des principes : mutualisation, implication, « démocratie », solidarité et indépendance

• Quand le Black Friday s'impose en France